传统主流媒体进军新兴媒体

　　这些年来，人民日报社坚持传统媒体与新兴媒体并举。一方面，人民日报大幅度扩版，发行量稳步上升，报纸质量不断提升；另一方面，快速推进新兴媒体建设：奋力促进人民网转企改制上市，强劲发展人民搜索，积极推进数字传播，今年又开办人民日报法人微博。报网之间的互动融合不断走向更深、更广的层次。
　　我们面临的环境正在发生着巨大而深刻的变化。智能手机、iPad等移动终端的飞速发展，拉动了网民数量的急剧增长，4年间，我国网民数量翻了一番，互联网普及率达到40%。网络互动不断增强，微博用户达到2.7亿，形成一个全新的场。随着网络场规模的急剧扩张，信息多元化、观点多元化、多元化的趋势日益明显，一些网络明星和所谓“意见领袖”在场中异常活跃，他们发出的声音对走向产生着不可小觑的影响。
　　面对异军突起的新兴媒体发展态势，主流媒体如何克服空间被挤压、市场被围抢、逐渐边缘化的危险，在格局中坚守和巩固主流优势地位？
　　面对众声嘈杂的网络环境，主流媒体如何更好地在多元中立主导、在多样中谋共识，以正确导向引领，塑造理性平和、健康有益的生态？把握网络时代传播规律和媒体发展大势，加快推动传统媒体向新兴媒体延伸，牢牢掌握主导权，成为传统主流媒体亟待破解的重大课题。
　　传统主流媒体为什么要向新兴媒体进军。这些年来，我们经常在议论传统媒体面临的危机，有的甚至在探讨“地球上最后一张报纸将在哪一年消失”，但对传统主流媒体所处的历史方位和未来走向，需要特别清晰的认识。
　　传统主流媒体的挑战究竟来自哪里？从信息传播方式看，人人、时时、处处可以上网，网络没有时间差、没有距离感、没有高门槛，新兴媒体正是从时间和空间两个维度上打破了传统媒体受到的局限，一举夺得了在传播方式上超越传统媒体的竞争优势。从形成机制看，依托于新兴媒体这个平台，“人人手中都有麦克风”，普通人与传统媒体站在了相同的起点上。“当你的粉丝超过 1万个，你就是一本杂志”，“当你的粉丝超过 10万个，你就是一份都市报”，“当你的粉丝超过 1000万个，你就是省级电视台”，“当你的粉丝超过 1亿个，你就是中央电视台了”。这样的描述虽有夸张的成分，但客观地反映了传统主流媒体所面临的复杂形势。
　　传统主流媒体战胜挑战的出路何在？信息传播方式和形成机制的变化，是不可阻挡的发展趋势。传统主流媒体如果固守原来的一亩三分地，只会坐视受众萎缩、影响力消减；在新的技术变革面前如果消极观望、畏惧抱怨，只会错失乘势而上的机遇，被时代边缘。面对新兴媒体蓬勃发展的态势，正视挑战才能战胜挑战，顺应潮流才能引领潮流。进军新兴媒体，这既是传统主流媒体在网络时代的生存策略，也是传统主流媒体坚持科学发展、加快转变发展方式的具体体现，是实现跨越式发展的大好契机。从这个新起点出发，面向新兴媒体的进军，必将催生新变革，打开新天地。
　　传统主流媒体如何向新兴媒体进军。新兴媒体的发展，未知远大于已知。在巩固发展传统业态的同时进军一种新的业态，必然会遇到各种各样的困难和风险。主流媒体必须认清自身核心优势，把握新形势下传播和媒体发展的内在规律，才能化挑战为机遇，在新兴媒体领域站稳脚跟，进而更好地发挥引领的主导作用。
　　主流媒体如何发挥优势有所作为？应当看到，当前的网络场，还处在开疆拓土的自为阶段，众声喧哗中，最缺少有公信力和权威性的声音。传统主流媒体历史较长、底蕴深厚、经验丰富、人才众多，正可以在众说纷纭的声浪中一锤定音，充当“信息公证人”、“引领者”的角色。新兴媒体加速了信息流动、丰富了公众表达，但也积聚了过多的负面声音，网络生态亟待改善。面对放大负面情绪的“偏激共振”，面对总能跑在前面的“谣言法则”，面对宁信其有不信其无的“猜想”，面对追求点击、哗众取宠的“眼球情结”，传统主流媒体正可以因势利导，澄清模糊认识，化解思想困惑，成为引导网络的“正能量”，同时打造自身内容优势得到多渠道传播的链条。
　　新兴媒体怎样把握规律跨越发展？媒体兼具意识形态特征和文化产品属性，需要处理好“强魂”与“健体”的关系、实现形式和内容的统一，也需要处理好体制机制、技术创新等问题。在这个问题上，同志明确提出了六条要求。坚持用先进文化占领新兴媒体阵地是灵魂，是主流媒体发展新兴媒体的总体要求；创新体制机制是途径，是增强新兴媒体发展活力和竞争力的必由之路；加大技术创新力度是支撑，是新兴媒体发展繁荣的根本动力；加快打造全媒体是重点，是满足受众全方位需求、扩大影响力的重要手段；统筹国际国内两个大局是关键，是打破西方信息垄断和包围的重要突破口；加强人才队伍建设是基础，是新兴媒体持续健康发展的根本保证。循着这样的方向和路径，传统主流媒体一定能够在向新兴媒体的进军中不辱使命，登上制高点，掌握主动权。
　　我们在实践中深深感到，传统主流媒体进军新兴媒体，总的说是危中有机、事在人为。风险压力下，我们时刻不能忘记：进军新兴媒体、改善生态，是传统媒体的价值所在，也是主流媒体的责任所在。只有把忧患意识化为责任担当，才能变压力为动力，有所作为。
　　人民网转企改制，进而上市，我们遇到过各种议论。发展搜索引擎，我们也被泼过凉水，有人说现在搞搜索引擎是“后知后觉”，没有前途。开办法人微博，我们也曾担忧：怕受指责、遭围观，担心成为僵尸微博、烂尾工程。但在社会矛盾集中显现、环境复杂多元的社会转型期，如果不能及时占领新媒体阵地，不能有效打通“两个场”，那就是主流媒体的失职，我们不能明哲保身、无动于衷。传统主流媒体应当“见义勇为”，做汪洋里的中流砥柱。到今天，人民网上市后访问量持续上升，股价表现赢得股民信任。人民搜索三年迈出三大步，法人微博开通两个多月粉丝过了200万。事实证明，只要心中有责任有使命，主流媒体进军新兴媒体大有可为。
　　传统主流媒体进军新兴媒体，有大量工作要做。千头万绪中，我们时刻不能忘记：发展新兴媒体的目的，是改善网络生态，更好地传递中央精神、疏导社会情绪、引导社会热点、凝聚社会共识，在交流激荡中显著提高引导能力。
　　肩负着这样的任务，传播意识和媒介素养格外重要。在创办人民日报法人微博的过程中，我们特别强调，对待网民，应当放下身段，平等交流，不当“教师爷”，也不当“愤青”，不做“怨妇”；对待不同声音，要“友好不讨好，亲和不迎合，对话不对抗”，以理服人，以情动人，努力占领道义的制高点、价值观的制高点，努力体现思想的穿透力、表达的亲和力和感染力。对待网上的各种极端情绪，要学会弥合冲突、消除仇恨，做社会心灵的抚慰者，以科学理性、公平正义求取“最大公约数”，让微博焕发建设性力量。这是我们对微博运营的期望，也是对新兴媒体建设的一项基本要求。
　　传统主流媒体进军新兴媒体，必定会遇到各种困难。攻坚克难中，我们一定要有这样的意识：进军新兴不是放弃传统，传统媒体的基础和优势不仅不能丢掉，还要进一步增强。只有盘活存量、扩展增量，将人才、资源、内容、品牌等传统主流媒体的固有优势进一步挖掘出来、整合起来、延伸开来，打造互联网上的主流媒体国家队，才能战胜困难，实现新的突破。
　　传统主流媒体进军新兴媒体，还有很长的路要走。漫漫面前，我们一定要有这样的自信：传统主流媒体只要以网络新技术为支点，释放新闻生产力，提高传播力，增强核心竞争力，就完全可以重构新版图。
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