抛开李诞不讲我们来聊聊国产脱口秀谁是幕后推手？

　　《脱口秀大会5》开播的半年前，李诞退出了笑果文化董事，不再是诞总了。笑果文化称：“公司业务进展一切如常，李诞会减少与内容无关的身份和工作，更加专注于内容。”
　　其实啊，李诞就是个占股不到百分之五的小股东。早年间和王建国相约打工，连劳动合同都拒签。一心追寻“自由纯享版”的李诞们，能有什么坏心眼呢？他们只是被推到了台前，而推他的人们，才是这几年国产脱口秀线.高龄实习，同侪情谊
　　1999年，10岁的李诞光着脚丫子在内蒙古大草原上撒欢儿的时候，一个外贸小老板以接近30岁的高龄，成了湖南电视台的一名实习生。他叫叶烽，就读于工商管理专业，毕业之后做了几年外贸生意。1997年的亚洲金融危机，让小叶的外贸生意泡了汤。此时，湖南电视台的实习生招聘广告闪入眼帘，叶老板一眼就相中了。体育编导？他心想，能免费看球吧？
　　在拍摄自行车赛片段时，叶烽会跑到一个拐弯的地方把机位摆低，拍摄车轮轧过路面的镜头，还会专门去特别高的地方调一个全景，让观众有航拍的感觉。现在想来，那些镜头其实毫无意义，那只是一场本地的自行车赛，可能都不会有观众看那条新闻，但当时他们都觉得这是一件很酷的事情。而此时贺晓曦在做体育记者，既要做体育编辑，又要做赛事转播、线下活动，甚至是配音、写稿、翻译。那时他做日播新闻，全年无休，朝九晚九，月工资为1200元，但是小贺心里美滋滋。因为领导夸奖他是“有灵气的孩子，作品做的很牛。”
　　2006年，在湖南经视当了六年节目中心主任龙丹妮跳槽东方卫视，临行不忘叫上自己的左膀右臂，叶烽就是其中之一。同时出走的还有贺晓曦，不过他北上去了光线传媒，继续做娱乐新闻。
　　2014年，《今晚80后脱口秀》上线两年，叶烽大婚。贺晓曦前去道喜，两人回顾前尘，觉得不惑之年应该“搞点事情”出来，最好“能做二三十年，当成最后一份工作”。贺晓曦觉得脱口秀观众这一块儿市场已经有了。叶烽盘算自己目前手里已经有了成熟的编剧和团队。天时地利人和。双方一合计，弄个脱口秀产业出来玩玩。
　　笑果成立的头两年，重点还在《今晚》上。李诞作为幕后创作没多久，就被叶烽踹上了台。虽然刚开始是不愿意的，不过后来一听上台表演一篇800元，也就愿意了。毕竟挣钱嘛，不寒碜，顶多就是糟心罢了。
　　虽然《今晚》没了，但脱口秀还得继续。叶烽组织脱口秀团队在线下演出，一场下来每个人才分6块钱。李诞他们在北京三里屯老书虫咖啡搞过演出，请了美剧和脱口秀网红“谷大白话”帮忙拉人，结果来了几十个人，都是谷大白话的亲朋好友。可想而知，这么做永远没个出头之日，于是叶烽和贺晓曦决定把湖南台的经验搬到了脱口秀上。
　　其实2018年以前，李诞主要负责写稿子；2018年以后，李诞主要负责当明星。这是贺晓曦布置给他的战略任务——证明给市场看，脱口秀演员也能当明星。结果就是让高喊着人间不值得的蛋蛋，暴露了真实身份，原来是个真劳模。一年里以嘉宾身份出演的综艺节目不少于14档，李诞在上海住大别野的段子，率先在演员圈子传开。
　　最开始选择合伙人的时候，叶烽说没有想过，这个承担内容总监责任的年轻人，能成长这么快。李诞的名字和脱口秀深度在一起，他越出名，越有示范作用，国产脱口秀的产业想象力和估值就越高。这让叶烽感到无比惊喜。可一个李诞，撑不起一个行业，需要选拔新人。于是，叶烽和贺晓曦当年做选秀的DNA动了，《脱口秀大会》正式出场。
　　在四季节目的浸润之下，笑果文化则形成了一条脱口秀产业链：做笑果训练营，从线下培训营中选拔人才，再把选出来的演员，放到小剧场中磨练，也就是俗称的开放麦，最后通过《脱口秀大会》放大新人的影响力，优秀的输送到《吐槽大会》，不搞笑的或者不跟笑果签约的，就建议转行再就业。这种高压模式下，选出来呼兰、李雪琴、杨笠、王勉、徐志胜、鸟鸟等一众脱口秀好演员。
　　其实后继无力的苗头，早就出现了。我就发现，2016年，《吐槽大会》第一季请的不是很贵但却非常有特色的明星，既挑战了权威、足够好笑，但话题又在可播出的内容范围内，在传播流量上也有保障，冠名权费用也不低。
　　在这里我也没有揶揄两位老板的意思，毕竟这个账号一期的刊例价也才15个w，在不违背公序良俗的前提下，理论上，15w就能让我说啥就是啥呗。谁也甭装大尾巴狼去探究叶贺两位老板的发家史，也纯粹是出于好奇。于是我们看到两个努力有理想聪明勤奋的年轻人，那就是他们那一代人的青春期，而国产脱口秀的青春期，也同样尽兴灿烂。
　　用争议话题造流量的公式，从超女时代就开始用了，现在只是再次证实了流量公式好用而已。综艺内容质量下降，但招商却变多了。在经济下行的情况下，《脱口秀大会5》赞助品牌多达10个，涵盖乳品、食品、汽车等多个赛道，赞助商数量与上一季同期持平，这是很了不起的成绩。叶烽作为《脱口秀大会》的出品人，理论上来说，他是只看账本不看剧本的。只要赚钱了，他就赢了。而笑果，赚钱的方式，也不仅仅在于这一档综艺上。
　　笑果文化现在的营收结构主要是线上长视频业务、线下业务和商业化业务。线下演出和开放麦为代表的线下业务，是人才培养的核心，也是脱口秀行业运转的关键，但在笑果，这部分只占公司业务营收的两成左右。以《脱口秀大会》为代表的长视频，占到了四成。商业化收入占到了当年笑果文化营收的余下四成。截至2021年3月，笑果文化经历了8轮融资，最新估值已超40亿元。