7位大咖畅谈新媒体发展：让主流成为顶流 让党的声音传播更广

　　8月23日，中国报业新媒体（客户端）发展大会在沈举行。在当天下午举办的新媒体（客户端）发展建设报告会上，7位来自全国各新媒体（客户端）的嘉宾代表，围绕媒体融合发展、新型主流媒体未来发展方向等话题畅所欲言、各抒己见。
　　结合《成都商报》政务新媒体“成都发布”的运营发展，汤晓初就“新型主流媒体如何融入城市现代化治理、实现高质量发展”进行了经验分享。
　　汤晓初表示，这10年，《成都商报》经过一系列的改革，将内容链和影响力全面转向新媒体移动端，实现了从一张报纸向多种媒体形态、多个品牌端口的全媒体集群转型。
　　《成都商报》的转型，采取了“两条路径、一个支撑”的策略。在媒体转型融合发展的过程中，采取本地、全国“两条腿走路”，既占领、守牢成都本地这一“大本营”，也果决出川、闻达天下。融合发展的“一个支撑”，即产业支撑。基于媒体创意能力、资源整合能力的活动营销、整合营销，是媒体营收的关键。产业发展为媒体融合改革提供了可持续的动能。
　　对于新型主流媒体发展，汤晓初说，做大做强主流是媒体的天职。但要成为新型主流媒体、新型传播平台，则需要超越单一的信息生产中心逻辑，走出“只做内容”的框架，利用媒体在信息获取、舆情监测、数据收集、资源整合等方面的优势，主动融入城市现代化治理体系。《成都商报》在发展过程中坚持从本地着手，以“成都发布”为龙头，通过新型媒体平台的高效运行，完善各方参与、服务受众、引导、推动治理的生态体系，力争将成都发布打造成为“成都权威发布第一平台、市民服务超级入口、城市治理智慧外脑、政务融媒传播枢纽”，努力探索一条将新型媒体平台融入城市现代化治理的有效路径。
　　对于媒体发展深度融合的方向性选择，王文坚分享了他对于传统媒体数字化迁徙的实践与思考。王文坚表示，聚焦媒体转型中的难点、痛点、堵点，众多传统媒体在融合转型中作出了很多新尝试。媒体在转型发展的过程中，要充分发挥公信力优势的特长，借鉴新媒体管理模式，运用新技术手段向深度融合挺进。
　　推动一体化发展，要让媒体融合赢在顶层设计，同时处理好报纸与新媒体优先级、图文与视频产量比、自有平台与公共账号侧重比等矛盾关系。在一体化的同时，较好实现各平台的协调发展。
　　在推动平台建设的过程中，要做强主流媒体的服务新功能。在构建主流阵地的同时，构建下沉新管道，拓展垂类新服务，开发互动新功能，做好信息“新枢纽”。积极构建传播新阵地，积极加固“新闻+服务”新功能。
　　媒体转型发展，关键在人才，核心在队伍，要积极培养一专多能，善于策划、运营、营销的媒体人才，并将此视为夯实主流媒体优质内容与服务的桩基。
　　同时，还需要深入研究客户需求，以用户为中心，把握垂直领域服务场景。强运营需要主流媒体以数据运营优化服务、以用户运营集聚流量，从而促成价值变现，为主流媒体打造“新闻+”运营模式提供核心力量。要多方联动，与用户重新建立紧密连接，以内容为抓手，塑造媒体公信力。要通过跨界、破圈、整合资源，推进媒体创新，促进经营。要向先进技术要效益，向社群思维要效益，向整合资源、内容定制要效益，不断提升主流媒体的内容深度和影响力。
　　“5G时代，视频化是最大的确定性。”8月23日，在中国报业（客户端）发展建设报告会上，人民视频产品主任宋博博说。
　　新兴技术加速推进时代的发展进步，社会对新媒体产品也有了更高、更新的要求。宋博博重点介绍了人民视频在顺应时代、守正创新、融合发展中，探索出的视频产品发展经验。在宋博博看来，5G技术改变了新媒体客户端的生产方式，带来了新的技术“风口”，让视频类客户端展现出更大的发展空间。
　　宋博博表示，视频客户端是传统媒体实现转型发展的重要阵地，也是提升媒体融合发展活力的关键。人民视频推出了基于UGC创作的视频客户端产品，不仅为用户提供便捷的创作工具，还提供了丰富的展现形式。人民视频客户端搭建了一套基于拍客账号管理、账号标签、运营工具于一体的管理系统，还配备了当下较为实用的随手拍、榜单、征集活动等运营工具，更能适应年轻创作者对“碎片”化时间的应用，有效提升视频客户端的使用黏性，增强主流“声量”，吸引年轻“流量”。
　　“从可读到可视，从静态到动态，新京报社的融媒转型正加速扩‘圈’，而这个圈的起点，是短视频。融媒转型要继续坚持移动优先、视频优先战略。”新京报副总编辑孙浩表示，实现图、文、视频、音频等多种方式创新表达，更能迎合新时代年轻人的新闻需求。
　　孙浩说，纵观新京报社的融媒转型发展历程，“行动最早”“短视频““移动端”等，是其转型“入圈”的关键词。2014年，新京报社推出“动新闻”，是全国最早的动画视频作品，引领短视频风潮。随着“我们视频”栏目的诞生，标志着新京报社全员向移动端、可视化之路转型。当下，客户端“多点开花”，精彩不断，如“知道视频”、紧急呼叫、容我想想、城市体验官等，不断地提升客户端创新发展的“水位线”。
　　随着客户端视频矩阵的“圈图”越画越圆，也标志了改革方向的正确性，给予了媒体人深入推进融媒转型发展的信心。
　　扩“圈”之路，随之而来。孙浩分享了近年来的客户端发展经验，冬奥系列策划“这！可视奥运”，动画3D立体拆解场馆，1:1还原解析运动员技术；共绘盛世华夏项目，以李苦禅创作的《盛夏图》为蓝本，让水墨画“活”起来了；每天早晨推出《今日北京手帐》，成为读者的“百科指南”……客户端的视频化发展之路，让科技赋能文化艺术，挖掘更多的城市内涵。
　　转型创新的背后，是大刀阔斧的“改革”，这一点新京报社做得十分彻底。仅保留7个人专职办报纸，从移动端筛选适合呈现在版面上的新闻，周一到周五出版，全员转向移动端……对于一份发行量可观的报纸来说，转型力度之大，令人震惊。
　　这也为党媒融合发展带来更多好处，在App上即可完成“策采编发审”全流程，更加轻装上阵，也将主力聚焦，提升采编团队一体化作战能力。
　　分享经验，也聆听精髓，孙浩表示，这是一次媒体融合创新的盛会。承载盛会的沈阳城市，更给他留下了深刻的印象，青年大街的国际化、时尚范，以及媒体人的期待与热情，让他感受到这个时代下党媒与城市活力互动。
　　一个纸媒基因的媒体，能否打造全天24小时线上直播频道，展现“智变”后的媒体新形态？对于富有活力的澎湃新闻来说，这无疑是一个新的目标。上海报业集团澎湃新闻政务中心总经理王鹏向我们展现了媒体融合的新愿景。以“数字人矩阵”24小时全天候解读世界，通过重构技术底座、重建管理流程、重塑产品矩阵，以AI海报、AI视频、AI写作、AI财报简讯等，实现用AI“引擎”驱动融媒体创新传播，打造AI智能媒体。这是澎湃新闻不断探索、拥抱新技术的缩影。
　　当下，“融媒”走向纵深，从构建“现代传播体系”到“全媒体传播格局”“全媒体传播体系”，媒体融合发展不断向前。传统媒体的新平台打造没有“回头箭”，只有行者无疆的探索，才能在赢得流量人心的同时，挺进主战场、开辟主阵地、凝聚正能量，王鹏将之称作“自我”。“如今的媒体，已不是简单地写稿子、拍视频，要以新技术建设新型全球媒体，把更多的中国故事、中国文化、中国观点和全球叙事连接起来。”
　　“从浑河到黄河，水与水终会相遇；从指尖到正观，‘端’与‘端’千里相连；从沈阳发布到郑州发布，共绘城市精彩画卷。”郑州晚报副总编辑、正观新闻总编辑李韬表示，从郑州到沈阳，这是一次媒体融合的探索之旅，奏响了党媒客户端活力发展的重音。作为党的新闻工作主阵地，李韬表示，党媒新闻客户端要想成长起来，必须立足本土特色，激发向下扎根的力量，深度营销城市，赋能城市发展，实现自身“突围”。
　　坚持内容为王，移动优先，郑州报业集团新媒体客户端正观新闻上线近三年来，在创新发展中摸索出一些新路径，探索出一些新经验，也取得了一定的新成效。所谓“正观”，即“居中、守正、观天下”，彰显一种新闻理想和社会责任。而这份“追求”，正是正观新闻扎根郑州、立足中原、影响全国的奋斗目标和不懈追求。
　　好的客户端，需要适合自身发展的“独家秘籍”和“独门武器”，正观新闻的突出之处，在于不断地砥砺“利刃”，内功。打造黄河评论，让评论视频化，让主流声音更鲜活；冬呱视频持续生产优质内容，200多部优质短片作品，被网友称为“良心产品”，不断构建新型主流媒体的话语体系和影响；深耕文化根脉，助力文旅发展，持续在“短视频+文旅IP+文旅生态”“重点项目+城市传播”等方面发力，吸引受众，生动营销郑州，走进更大的应用发展空间。
　　主流媒体客户端如何彰显社会责任与职责使命？“要继续做实服务。”李韬以“郑在办”便民服务平台为例，阐释“新闻+服务政务商务”的创新成果，联合“郑好办”做实政务服务，对群众求助信息加强联动办理，让“忧心”变成“满意”，提升媒体助政能力与社会治理效能。
　　高建说，当前，随着智能手机等移动终端逐步在农村普及，越来越多的农民通过手机进行农资采购、农技学习、农产品售卖等，物联网、大数据已在不少地方应用于农业生产环节。
　　打造三农领域新型全媒体机构，贴近三农、宣传三农、服务三农，对于积极赋能农业农村新业态具有较广泛的需求基础。
　　高建以农民日报客户端为例，为打造对涉农媒体、机构开放的三农生态平台，农民日报客户端搭建了移动式三农类“资讯+政务+服务平台”，为三农从业者提供丰富实用的服务资讯，积极打造乡村振兴智慧媒体服务平台，构建一体化新闻生产模式，建设“资讯+政务+服务”移动平台，积极打造三农圈，寻找公共新闻的“三农接口”、三农新闻的“公共出口”。
　　打造三农领域主流媒体，还要多为农民提供知识和信息服务、做农民的科技顾问和致富参谋。高建说，农民日报客户端作为服务农业农村系统及三农相关从业者的主渠道，正在全面实现新闻生产数字化升级，向着技术先进、形态多样、覆盖广泛、服务到位的目标迈进。